martes, 30 de agosto de 2011

BRANCHOUT VS. LINKEDIN





Está desapareciendo de nuestras vidas la imagen de joven que se presentaba en las puertas de una empresa con un currículum en la mano y dispuesto a venderse como el mejor para un determinado puesto de trabajo. Los actuales sistemas de información han avanzado también hacia la difícil tarea de búsqueda de empleo a través del propio concepto de red social.
Desde hace algunos meses, los creadores de Facebook han lanzado al mercado la nueva red social de perfiles profesionales “Branchout”.

El concepto en sí mismo nace con el mismo objetivo que el del hasta ahora líder Linkedin, que es el de poder crear una red de contactos a los cuales se le muestra un perfil puramente profesional y enfocado fundamentalmente a que las personas que participan en la red conozcan tu trayectoria así como a la búsqueda de empleo (“alguien se interesa por tu perfil”).




¿Qué contiene Branchout? La aplicación permite visualizar el perfil de cada uno de los amigos acerca de las empresas donde han trabajado o trabajan, información sobre dichas empresas, incluye una bolsa de empleo que permite conocer si existen puestos vacantes en las mismas, etc.

No obstante, a diferencia del mencionado Linkedin, el funcionamiento de Branchout es el de una aplicación más dentro del propio Facebook. La competencia es tan fuerte, que incluso dicha aplicación permite importar el perfil desde Linkedin en caso de que ya dispongamos de uno.


Peligro para Linkedin

En un principio se creía que la aplicación Branchout no conseguiría demasiados adeptos, dado que Facebook no tenía el carácter de “seriedad” requerido por una red de profesionales. Sin embargo, desde que se estrenó en Estados Unidos su éxito ha sido rotundo y se ha convertido en la red de moda en las empresas. En otros países como España aun está empezando a conocerse, aunque también esperan los expertos una enorme aceptación.


Las claves del éxito de Branchout

Esta nueva red de profesionales ha conseguido desviar su mayor obstáculo, que era el de la falta de seriedad, por estar asociada a un perfil de red social como Facebook. Pero no sólo ha desviado este obstáculo, sino que ha conseguido que Linkedin sea visto ahora como la red más “aburrida y anticuada”.

Un ejemplo de la huella de Facebook en la aplicación Branchout es la posibilidad de participar en preguntas, recibir galardones virtuales… que si nos paramos a pensarlo presentan cierta similitud con aplicaciones como la de jugar a ser granjeros (Farm Ville).

Y por supuesto, la pieza clave de este éxito consiste en que Branchout se nutre de todas las relaciones sociales que ya previamente estaban establecidas en Facebook.

A pesar de que Linkedin sigue siendo considerado por los usuarios como un centro de relaciones profesionales más serio, presenta una enorme desventaja de la que hablan las propias estadísticas: tienen unos 100 millones de usuarios, pero éstos tan sólo dedican unos 15 minutos de su tiempo al mes a la utilización de la red. Branchout, no obstante, está sabiendo aprovecharse de los 600 millones de usuarios de Facebook, para los cuales la media de acceso a la red asciende hasta los 50 minutos mensuales y con un 70% de usuarios que consultan su perfil diariamente.


A modo de conclusión, podemos decir que aunque Linkedin posee una de las claves del éxito según las leyes del marketing (más vale ser primero que ser mejor) parece no estar sacando del todo partido. Por ello, sería más que considerable por su parte realizar un “lavado de cara” si no quiere quedarse atrás en la guerra con Branchout.












Steve Jobs: stay hungry, stay foolish

Steve Jobs es uno de los hombres más admirados del mundo, además de por Apple o Pixar, por discursos como éste:





"Stay hungry, stay foolish".

lunes, 29 de agosto de 2011

Tabletas y PCs, ¿compañeros o rivales?

El 27 de enero de 2010, Steve Jobs presentaba al mundo un nuevo aparato denominado “tableta”. En ese momento nadie pensó que ese mínimo instrumento podría suponer el fin de los PC, e incluso de su directo competidor, el Netbook, la batalla por aquel entonces se libraba entre los portátiles y el ordenador fijo de mesa, entre los que la diferencia estribaba en su movilidad y peso.

En la presentación del Ipad afirmo que “los ordenadores serán artilugios del pasado”. En su opinión, las tabletas triunfarán. "Los ordenadores seguirán teniendo mucho valor, pero solo para ciertos trabajos”.



¿Será esto verdad? ¿Serán los tablets la única herramienta del futuro, o por el contrario tanto tablets como pc tendrán un hueco en el mercado?



En primer lugar, se puede afirmar, que los ordenadores tienen carencias. La más destacada es que no son fáciles de transportar, un concepto que se ha vuelto esencial en la actualidad. Los tablets sí lo son, pero no tienen la misma usabilidad; “los tablets son buenos utensilios para consumir contenidos, pero no están preparados para crearlo”.



Estos nuevos dispositivos ofrecen “la posibilidad de navegar en internet, leer email y acceder a contenido digital como música, videos, ebooks o juegos en una única plataforma móvil, con una dimensión de pantalla optimizada para la ejecución de estas tareas y visualización de estos contenidos”. Sin embargo, “el portátil continua siendo el mejor formato para crear contenido”. Y aún no ha aparecido un dispositivo mejor que el PC para tan propósito.



Y es que los PC tienen algo que las tabletas no ofrecen: “el ratón, el teclado y un sistema cómodo para gestionar documentos” que hace de ellos un elemento “dedicado a la producción”.



Parece, basándonos en la opinión de diversos expertos, que las tabletas no están predestinados a sustituir a los PC como afirmaba Steve Jobs, o por lo menos, en el futuro próximo; sin embargo, ¿que pasa con el Netbook?



Aparentemente, el Netbook es un ordenador pequeño y fácil de transportar, que debido a su pequeño tamaño no esta orientado a la producción de contenidos como el PC. Por tanto, parece que “la tableta” esta orientada a la sustitución directa de este instrumento ya que ha sido creada en un formato más cómodo, ligero, con una pantalla táctil dirigida al consumo de contenidos y con un gran número de aplicaciones listas para descargar.



Pues bien, teniendo en cuenta la información facilitada anteriormente podemos hablar de sustitución y complementariedad.



· Sustitución en cuanto a los Netbooks
· Complementariedad en cuanto a los PC y ordenadores fijos.



Y en todo ello, hay que tener en cuenta un hecho, el usuario. Según la tendencia los usuarios serán más exigentes con aquellos productos que les permitan mayor movilidad para conectarse a Internet en cualquier momento (necesidad que satisfacen “las tabletas”) y con los dispositivos de gran capacidad como son los ordenadores.



De todos modos, la situación parece aún incierta al respecto y los grandes fabricantes siguen lanzando su oferta hasta ver qué pasará realmente.

Las reformas más esperadas de Facebook



Este fin de semana, leía en la prensa, que Facebook, Google y Twitter, iban a presentar en los próximos días las ultimas novedades introducidas. Creo que este hecho, merece un artículo en este blog, dado que con muchos de los que en él han participado he discutido en numerosos descansos la falta de determinadas aplicaciones en estas herramientas que la hiciesen aún más privada y segura.


Puesto que, de entre las tres, la que más afecta a mi entorno es Facebook, voy a informar a aquellos bloggeros que lo desconozcan de las últimas novedades introducidas por el servidor.


Estas novedades, se orientan a otorgar al usuario un mayor poder de decision. De esta manera suponen:



  • rechazar una foto en la que un usuario aparece etiquetado antes de su publicación.


  • controlar qué amigos pueden ver cada contenido que se comparte.

Esto supone para el usuario, que los controles de configuración estén más visibles, accesibles y presentes en todo momento , no solo cuando acceden a la página de configuración de la privacidad. Con estos cambios, cada información que aparezca en el perfil, desde la ciudad de nacimiento hasta las relaciones familiares, irá acompañada por un menú desplegable que permitirá decidir con quién se comparte esa información: solo con amigos, solo para el usuario, si es pública o si el internauta prefiere concretar aún más con quién lo comparte.


¿Cuántos han intentado eliminar una foto en la que han sido etiquetados, y su petición ha sido desestimada por el servidor? Hasta el momento, cuando a alguien no le era suficiente con desetiquetarse de una foto, sino que necesitaba eliminarla por motivos personales, el servidor te preguntaba los motivos de ese deseo dandote tres alternativas bien radicales como violación o ilegalidad, desestimando la mayoria de las veces las peticiones de los usuarios.


Pues bien, en los proximos días, se incorpora una nueva aplicación referente a especificar por qué se desea eliminar una etiqueta, es decir, se permitirá al afectado personalizar la petición. Además, si antes las fotos en las que un usuario era etiquetado aparecían directamente en su perfil, ahora podrán pasar por su revisión si así lo desea, del mismo modo que las etiquetas de las instantáneas que él suba deberán recibir su aprobado.


Etiquetar en fotos a usuarios que no son amigos, añadir ubicaciones a las imágenes o especificar por qué se desea eliminar una etiqueta para evitar tener que volver a hacerlo en situaciones similares en el futuro, son otras de las novedades que irá introduciendo Facebook en los próximos días.


Parece, que día a día, la red social más visitada del mundo se va adaptando a los deseos de sus clientes, que son, en definitiva, los que la mantienen viva.


viernes, 26 de agosto de 2011

Sistemas de información que salvan vidas

Se entiende por sistema de información el conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información generada para cubrir una necesidad determinada. A través de aplicaciones tecnológicas los datos son procesados dando lugar a información más elaborada para su posterior distribución en el marco de una organización.

De este modo, tradicionalmente el uso de sistemas de información ha quedado relegado al ámbito empresarial, delimitando su funcionalidad a la obtención de ventajas competitivas obtenidas a partir de un mayor conocimiento de la organización en la que se implementan.



No obstante, en las últimas décadas el uso de sistemas de información se ha extendido a campos como el de la salud, dando lugar al denominado "Sistemas de Información en Salud" (SIS).

La Oficina Regional de la Organización Mundial de la Salud (OMS) define el Sistema de Información en Salud como "un mecanismo de procesamiento, análisis y transmisión de información necesaria para organizar, operar, investigar y planificar en servicios de salud".
En este sentido, son muchas las zonas rurales que poco a poco empiezan a beneficiarse de las ventajas de adaptar la tecnología a la vida cotidiana. Así, en los últimos años proliferan en prensa noticias sobre localidades que han sabido encontrar el pulso a la era informática. La última en incorporarse a las nuevas tecnologías ha sido la región de Gran Sabana, una pequeña área natural localizada en el sur de Venezuela.

Gracias a la implementación de un Sistema de Información en Salud en ambulatorios rurales las comunidades indígenas tendrán acceso a un sistema de sanidad adaptado a sus necesidades. En este sentido se están elaborando bases de datos que permitan a las distintas comunidades poner en común las características de enfermedades propias de cada localidad a fin de favorecer su diagnóstico y en consecuencia su tratamiento. De este modo se persigue la obtención de un soporte a través del cual la información quede organizada, favoreciendo su consulta y por consiguiente acelerando el proceso de toma de decisiones.

De este modo, poco a poco el campo de la Salud ha ido adoptando términos reservados en sus orígenes a un área de negocio. Es el caso de EBAIS o Equipo Básico de Atención Integral entendido éste como un conjunto organizado de elementos y acciones destinados a la resolución de problemas de salud de individuos que habitan en un área geográfica claramente delimitada. Gracias al uso de sistemas de información se permite detectar cuáles son las enfermedades que afectan a cada grupo de población y, en consecuencia, poner a su disposición un tratamiento preventivo.

Por tanto, son muchas las posibilidades y ventajas que ofrece una adecuada implementación de un sistema de información. Sólo se necesita identificar la necesidad y buscar, así, la mejor vía que ofrece la tecnología para poder satisfacerla.

Para más información:


http://www.msc.es/estadEstudios/estadisticas/sisInfSanSNS/home.htm

Business Inteligence al alcance de la mano

Se denomina Business Inteligence o inteligencia empresarial al conjunto de herramientas que facilitan la dirección y administración de un negocio mediante el tratamiento de datos existentes en dicha organización. Así, este conjunto de tecnologías posibilitan la obtención, tratamiento y análisis de información dirigida a la toma de decisiones empresariales óptimas. De este modo, se consigue incrementar la eficiencia del proceso de toma de decisiones simplificándolo y agilizándolo.



Ventaja competitiva: sistemas de información complejos

En la era digital el Business Inteligence se ha convertido en una herramienta que permite a cualquier corporación, con independencia de su tamaño, poner en marcha un negocio. Mediante el uso de esta tecnología las empresas pueden acceder e interconectar una gran cantidad de información identificando tendencias, oportunidades y debilidades. De este modo, lo que antes era sobre información se ha traducido en un mayor conocimiento y por ende en la posibilidad de obtener y aprovechar nuevas ventajas competitivas.

No obstante, la necesidad de tratar información en un entorno económico cada vez más dinámico ha derivado en la creación de aplicaciones excesivamente complejas y, en ocasiones, sólo al alcance de grandes corporaciones que disponen de los recursos suficientes para garantizar su explotación. En este sentido, los principales componentes del Business Inteligence eran: Datawarehouse (base de datos corporativa destinada a integrar información procedente de distintas fuentes para su procesamiento y análisis) y Datamart (base de datos departamental especializada en el almacenamiento y análisis de datos de un área de negocio concreta).


"Business Inteligence para seres humanos"
Así, las organizaciones que anhelaran obtener un mayor conocimiento de su propio negocio -mediante la utilización de tecnologías que convirtieran datos aislados en un sistema de información- se veían obligadas a pagar un peaje para algunas inviable: el uso de complejas hojas de cálculo o costosas herramientas ligadas a un conocimiento muy especializado.

Fruto de la necesidad de simplificar la herramienta nace Bingo Intelligence, que se define a si mismo como “Business Inteligence para seres humanos”. A través de esta aplicación “cualquiera puede crear informes interactivos de una manera extremadamente sencilla. Y sin renuncia a ninguna funcionalidad”. El entorno del usuario es similar al de Microsoft Outlook lo que permite que en poco tiempo pueda familiarizarse con los comandos sin necesidad de contar con conocimientos de programación o con la ayuda de un experto.


"Bingo es tan sencillo de utilizar que cualquiera puede crear o consultar un informe. En pocas horas se conocen sus funcionalidades principales, no es necesario ser un experto para crear impactantes informes dinámicos o cuadros de mando".

Bingo para todos

Dependiendo de las necesidades de cada negocio se pone a disposición del usuario distintas aplicaciones:

Bingo Análisis: enfocado a la construcción de informes dinámicos, cuadros de mando y en general cualquier aplicación en la que se requiera consultar información de un modo ágil y visual.

Bingo Planning: Ofrece la posibilidad de interactuar con la información contenida en bases de datos, "introduciendo nueva información, aplicando sofisticados cálculos o ejecutando acciones de negocio".

Bingo Excel: Permite realizar reporting en Excel. Mediante esta aplicación se consigue sincronizar las hojas de cálculo con bases de datos, así se facilita la creación de gráficos o tablas dinámicas construidas a partir de la información presentada en una base de datos.

Para más información:


http://www.bingointelligence.com/index.html

lunes, 22 de agosto de 2011

Google +: “la otra” red social

Y por fin llegó “la otra” red social para acabar con la supremacía de Facebook yo no sé a vosotros pero a mí me ha picado la curiosidad y el otro día le acabé pidiendo a un amigo que me agregase, ya sabéis, por la curiosidad.

Al final, la experiencia no es tan diferente a la de cualquier otra red social al final, comienzas a agregar a tus contactos con la diferencia de que los puedes organizar por grupos o círculos y hacer partícipes de diferentes niveles de información a cada uno de los diferentes círculos como efectivamente se relaciona la gente en el mundo real compartiendo diferentes informaciones con diferentes personas a diferentes niveles de detalle.

Otro punto que me ha llamado la atención es el dichoso +1 que aparece en todas las páginas de google y cómo no también en Google +, según he podido leer este botón es un equivalente al “me gusta” de Facebook que, unido al magnífico sistema de publicidad que Google tiene implantado va a permitir que aparezca el anuncio en las páginas de los amigos de aquellas personas que hayan pulsado el botón +1 y por tanto va a permitir en el futuro maximizar la efectividad de cada uno de los impactos publicitarios que se realicen.

Adicionalmente, ha unido el servicio que ya ofrecía con gtalk mediante el hangout que integra videollamada y comunicación via chat, la principal diferencia que muestra con su competencia directa es la videollamada, pero supongo que en Facebook ya habrán desestimado esta opción, en caso contrario ya la hubieran implantado.

El principal problema que le veo a Google + es que todavía es realmente muy complicado acceder a una invitación, veremos si se logra explotar todo el potencial que tiene realmente o queda en un proyecto de Google como sucedió con Buzz cuando trataron de hacerle la competencia a twitter.